Zwei Ingenieure prüfen Konstruktionspläne vor Ort beim Kunden

Projektvorbereitung

Um Gewissheit über wirtschaftlichen Aspekte und Machbarkeit von Um- und Neubaumaßnahmen zu erlangen, beraten wir Sie vorbereitend und erstellen aussagekräftige Studien. Im Ergebnis erhalten wir die optimalen Ausbauvarianten für Ihr Projekt.

Produktionskapazität ausweiten

Sie wollen Ihre Produktionskapazität ausweiten und möchten wissen, was es kostet? Sie wollen sicher sein, Ihr Geld zielgerichtet zu investieren? Wir helfen Ihnen mit unseren in mehr als 20 Jahren gesammelten Erfahrungen bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien und entwickeln für Sie den erforderlichen Budgetplan für Ihre Investition.

Wir beraten zum aktuellen Stand der Technik und darüber hinaus. Unsere Projektstudien loten Potenziale aus. Ermitteln Alternativen. Führen letztendlich zu einer Basis, auf der Sie die optimale Entscheidung treffen können. Ob es ein Neubau ist oder eine Erweiterung mit Nutzung des Bestands.

Mehr zu unserer Beratungstätigkeit

Auf dieser Seite finden Sie Details zu unseren Leistungen in der Projektvorbereitung

  1. Technische Beratung
  2. Machbarkeitsstudien
  3. Prozessbilanzen
  4. Logistik-Simulationen
  5. Anlagenbewertungen / Due Diligence Reports
  6. Kreislaufanalyse und mobiles Labor
  7. Eigene Versuchskläranlage

Was bezwecken unsere Projektstudien?

Was ist die richtige Antwort auf Ihr Problem? Wie lässt sich ein Ziel innovativ, mit geringstem Aufwand oder höchster Wirtschaftlichkeit erreichen? Viele Wege führen nach Rom!

Wir ermitteln die Aufgabenstellung und arbeiten technische Lösungen und Alternativen aus. Lassen Sie uns deren Kosten dem jeweiligen Nutzen gegenüberstellen. Nennen Sie uns Ihre konkreten Randbedingungen wie Platzangebot, Ausbaubarkeit, Produktionsvarianz, Nachhaltigkeit, Genehmigungsfähigkeit.

Wir wählen mit Ihnen gemeinsam die optimale wirtschaftliche Lösung aus. So haben Sie eine solide Grundlage für Ihre Entscheidungen und die Finanzierung.

Projektvorbereitung

1.) Technische Beratung

Am Anfang des Projekts steht Ihre Idee. Sie planen Ihre Kapazität erhöhen oder Ihr Produktportfolio erweitern? Sie möchten gestiegenen umweltrechtlichen Anforderungen gerecht werden? Oder Sie streben an, im Papiererzeugungsprozess Energie oder Material einzusparen?

Wir analysieren und beraten Sie individuell

Unsere Experten besprechen mit Ihnen vor Ort Ihr Vorhaben und entwickeln mögliche Handlungsstrategien. Wir begehen Ihre Anlage, um Ihre Projektidee im Lichte unserer Expertise zu betrachten. Ein Audit hilft uns, den Bestand Ihrer Anlagen zu erfassen, die Datenlage auszuwerten und weiteren Analysebedarf auszuweisen.

Das Ergebnis ist eine belastbare Analyse

Um Ihre Projektidee Realität werden zu lassen, beraten wir Sie eingehend und wägen Alternativen gegeneinander ab. Das Ergebnis können Sie in Berichtsform oder als management-taugliche Präsentation erhalten. Es zeigt die Weichen auf, die in der weiteren Projektentwicklung zu stellen sind.

2.) Machbarkeitsstudien

Es gibt unzählige technische Möglichkeiten, Projektideen zu realisieren. Doch welche ist die richtige Lösung? Das herauszuarbeiten ist unsere Aufgabe bei einer Machbarkeitsstudie.

Zuerst die Zielsetzung, darauf basierend unser Konzept

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir zunächst Ihre Zielsetzungen – gerne in einem Beratungsgespräch vor Ort (siehe oben: Technische Beratung). Neben wirtschaftlichen Aspekten besteht häufig der Wunsch, den Output zu erhöhen, die Qualität zu verbessern, Energie einzusparen oder den Umweltschutz stärker zu berücksichtigen.

  • Orientiert an den Zielsetzungen werden wir technische Konzepte für Sie erstellen und mit einfachen Visualisierungen wie z.B. Blockdiagrammen darstellen.
  • Um die räumliche Machbarkeit zu überprüfen, erstellen wir erste (grobe) Layouts, wozu die örtlichen Gegebenheiten in Augenschein genommen werden.
  • Bei dieser Gelegenheit betrachten und bewerten wir mögliche Schnittstellen von der Bestandsanlage zu neuen Prozessbereichen.
  • Je nach Inhalt und Komplexität der Aufgabenstellung und ziehen wir bereits potenzielle Anlagenlieferanten hinzu und holen zur Orientierung erste Angebote ein.

Wie schätzen wir das Investitionsvolumen ab?

Eine Machbarkeitsstudie dient auch dazu, die Investitionshöhe abschätzen zu können. Diese richtet sich nach den Maßnahmen, die als erforderlich definiert wurden.

  • Die Kosten­ermittlung basiert im Wesentlichen auf unserer internen Angebotsdatenbank und berücksichtigt die eingeholten Angebote.
  • Der Kostenkatalog ist untergliedert in die Bereiche Maschinentechnik, Rohrleitungen und Behälter, Baumaßnahmen, EMSR, Planungen, Sonstiges.
  • Um die Baupreise kalkulieren zu können, werden von uns spezifische Baukosten ermittelt.
  • In unserer kalkulatorischen Ausarbeitung werden gegebenenfalls auch einzelne Projektvarianten berücksichtigt.
  • Jedes Invest muss auf die Betriebskosten hin untersucht werden. Wir ermitteln im Vorfeld den Energiebedarf und stellen den Betriebsmittelverbrauch dar.

Belastbare Terminpläne und rechtliche Fragen

Bereits während der Machbarkeitsstudie erstellen wir einen realistischen Terminplan, nach welchem sich Ihr Vorhaben realisieren lässt.

Ob sich ein Vorhaben realisieren lässt, hängt auch von genehmigungsrechtlichen Fragen ab. Auch diese werden von uns auf Wunsch abgeschätzt.

Ein fundierter Bericht als Ergebnis

Das Ergebnis unserer Anstrengungen übergeben wir Ihnen entweder als Dokument in Berichtsform inklusive Handlungsempfehlung oder als ausgearbeitete Präsentation. Oder beides.

Frau mit Laptop

3.) Prozessbilanzierungen

Sie verfügen mit Ihrer Industrieanlage über ein äußerst komplexes verfahrenstechnisches Zusammenspiel unterschiedlicher Prozessstufen.

Unterschiedlichste Prozesse und Vorgaben

Oft sind mehrere Stoffaufbereitungslinien miteinander verquickt, verschiedene Prozesswasserqualitäten anzutreffen und unterschiedliche Rezepturen im Einsatz. Denken Sie auch an Mehrmaschinenstandorte oder mehrlagige Produktionseinheiten mit ihren ganz individuellen Anforderungen.

Spezifische Anforderungen auch beim Abwasser

So wie Ihre Produktionsprozesse ist auch die Abwasserbehandlung ein maßgeschneiderter Prozess. Er beinhaltet eine Reihe unterschiedlicher Behandlungsstufen – mechanischer, physikalischer, chemischer, biologischer sowie thermischer Natur.

Probleme im Produktionsprozess ermitteln

Kennen Sie auch die Probleme mit Überläufen und Stoffverlusten, Vermischungen und/oder Ungleichverteilung verschiedener Stoff- oder Wasserqualitäten oder von chemischen Hilfsmitteln und Additiven (Maldistribution). Weitere problematische Themen sind Stoffdichteschwankungen und Fluktuationen in der Produktqualität.

Um solche Probleme zu lösen, ist eine professionelle Bilanzierung der Systeme als erster Schritt unumgänglich. Dies leisten wir als Spezialist auf diesem Gebiet.

Auch in Vorbereitung auf anstehende Prozessänderungen bietet es sich an, Ihre Produktionsanlage professionell aufzunehmen, um dann Engpässe aufzuzeigen.

Bilanzierung der Systeme als erster Schritt

In all den Jahren hat sich für uns eine iterative Herangehensweise bewährt: Zunächst wird ein Bilanzentwurf erstellt, der auf der Dokumentation Ihres Bestands beruht. Hierbei helfen uns Schemata Ihrer Rohrleitungen und der Instrumentierung (R&I-Schema) oder Screenshots von Bildern aus Ihrem Prozessleitsystem (PLS).

Präsentation der Prozessbilanz vor Ihren Verantwortlichen

Die resultierende Bilanz wird vor Ort mit Ihren Prozessverantwortlichen besprochen. Gleichzeitig werden unter unserer Moderation die eigentlichen Probleme herausgearbeitet. Entsprechendes Feedback wird in die Prozessbilanz eingearbeitet. Dieser Schritt wird unter Umständen ein- bis zweimal wiederholt.

Die Bilanz ist erst dann bereit für die eigentliche Umplanung, wenn sie das Ergebnis Ihrer Prozesse widerspiegelt und sie alle Auswirkungen vorwegnimmt, die Änderungen an einzelnen Parametern verursachen können.

Die Bilanzierung kann während einer Machbarkeitsstudie zum Einsatz kommen kann oder als Teil des Basic-Engineerings. Sie kann auch losgelöst hiervon in Auftrag gegeben werden.

Logistik Skizze

4.) Logistik-Simulationen

Auf Ihrem Werksgelände finden täglich eine Vielzahl von Bewegungen statt. Mitarbeiter kommen zum Arbeitsplatz bzw. verlassen diesen. Interne Abläufe erfordern innerbetriebliche Ortswechsel zu Fuß oder per Fahrzeug. Rohstoff und Ware werden per Stapler, Radlader oder Förderbändern transportiert, Lieferanten steuern alle erdenklichen Übergabepunkten im Werk an, Lastwagen bringen Rohstoffe heran und holen Papierrollen ab.

Unzählige Bewegungen und Parameter

Häufig sind hunderte von Bewegungen festzustellen, die sich überlagern und gegenseitig beeinflussen. Stoßzeiten, die durch Schichtwechsel und Anlieferungs- und Abholzeiten gekoppelt sind, stehen dabei besonders im Fokus. An neuralgischen Punkten wie LKW-Waage, Ein- und Ausfahrpunkten, an Kreuzungen und auf Werkstraßen kann es zur Staubildung kommen.

Fundierte Simulation Ihrer bestehenden Werkslogistik

Eine Simulation Ihrer Werkslogistik kann Engpässe aufzeigen und dazu beitragen, diese im Rahmen einer soliden Werksplanung zu entschärfen und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Zudem lassen sich Kosten senken und Unfallrisiken für Mitarbeiter und Fremdfirmen minimieren.

Das sind zentrale Ziele, die durch eine integrierte Logistikplanung mit Simulationsunterstützung (ExtendTM) erreichbar wird.

Grundlage für Wachstum und Ausbau

Ist der aktuelle Stand des Werks erst einmal simuliert, lassen sich Auswirkungen von Neuerrichtungen auf Stauflächen und auf den Werksverkehr darstellen. Sie profitieren davon, dass Optimierungspotenziale bis hin in einzelne Prozesse und Arbeitsabläufe aufgezeigt werden können.

Die Gesamtschau ist uns so wichtig wie der Detailblick

Wir untersuchen nicht nur einzelne Prozesse und Arbeitsabläufe, sondern die gesamte Werkslogistik. Dabei berücksichtigen wir Anlieferung, Lagerung, Produktion und Versand. Ihre Supply Chain wird dadurch transparent und Sie erhalten jene Entscheidungsgrundlagen, die für einen reibungslosen Material- und Warenstrom notwendig sind.

Eine Simulation kann auch beitragen, Aufsichtsbehörden im Rahmen der Genehmigungsplanung wohlwollend bei der Werksplanung zu beteiligen.

Anlagebewertungen

5.) Anlagenbewertungen / Due-Diligence-Reports

Sie wollen einen Produktionsstandort übernehmen? Oder ein umfangreiches Investitionsvorhaben bei Ihnen im Werk fremdfinanzieren lassen?

Anlagenbewertungen dienen Ihrer Absicherung

Im Rahmen des Risikomanagements erfordern Übernahmen von Firmen oder die Finanzierung von Projekten in der Regel eine Due-Diligence-Prüfung.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung in der Papier- und Zellstoffindustrie erstellen wir gerne eine transparente Bewertung Ihrer Anlage. Wir ermitteln Wiederbeschaffungswerte, Neuwerte oder Zeitwerte Ihrer bestehenden technischen Anlagen oder aber Anlagen, die Sie käuflich erwerben möchten.

Wir haben die geeigneten Quellen für solche Reports

Dabei greifen wir auf eine stets aktualisierte Datensammlung aus bereits abgewickelten Projekten zurück. Oder wir ermitteln diese, indem wir gezielte Anfragen stellen oder Marktrecherchen durchführen. Unsere im Lauf der Jahre erworbenen Branchenkontakte sind dabei äußerst wertvoll.

Due-Diligence-Reports sind notwendig aus vielerlei Gründen

Anlagenbewertungen führen wir nicht nur als Teil einer Unternehmensbewertung durch, sondern auch als Grundlage für eine Stilllegungsplanung. Sie können sie verwenden bei der Neustrukturierung Ihrer Anlagenbuchhaltung aufgrund neuer Bilanzregeln, als Basis zur Ermittlung von Versicherungsprämien, als Grundlage für eine Schadensermittlung, für eine Eröffnungsbilanz oder als Kaufpreisermittlung.

Im Falle des laufenden Investitionsvorhaben kann es dazu kommen, dass Banken einen Projektfortschrittsbericht anfordern. Auch hier kann unsere Begutachtungen als externer Blick von außen hilfreich sein.

Due-Diligence-Prüfungen

Technische Due-Diligence-Prüfungen für ein Investitionsprojekt enthalten:

  • Analyse zu Standort
  • Analyse zu Verfügbarkeit der Rohmaterialien
  • Auslegungsparameter
  • Technisches Konzept
  • Materialbilanz
  • Umweltauswirkung
  • Personal-, Investitions- und Herstellungskosten
  • Wirtschaftlichkeit

Monats- und Quartalsberichte

Darüber hinaus erstellen wir Monats- oder Quartalsberichte zu:

  • Investitionskosten
  • Termin
  • Planung
  • Beschaffung
  • Bau/Montage
  • Abnahme
  • Garantien

6.) Kreislaufanalysen und mobiles Labor

Unser mobiles Labor zur Abwasseranalytik

Wir führen in Ihrem Betrieb Kreislaufanalysen durch, um Ihr Wassermanagementsystem zu optimieren. Hierfür haben wir in eine topmoderne mobile Laborausstattung für Abwasseranalytik investiert. Unser Labor können wir innerhalb weniger Stunden bei Ihnen vor Ort in Betrieb nehmen.

Analytik um Schwachstellen offenzulegen

Nach Identifizierung der neuralgischen Punkte Ihrer Produktion erfassen wir Stoffdichte- und Wasserbeladungsparameter. Aus den daraus ermittelten Istzuständen der Wasser- und Stoffführung können wir Kreislaufbilanzierungen aufstellen, um Ihr vorhandenes Wasserregime zu optimieren.

Häufig geht es bei altpapierverarbeitenden Betrieben darum, die Anreicherung von gelöstem Calcium im Prozess zu verhindern, natürlich vorkommende Versäuerungsprozesse zu unterdrücken, Geruchsbildung zu minimieren oder den Wasserhaushalt auszutarieren, um unkontrolliertes Überlaufen und damit Stoffverluste zu vermeiden.

Weitreichende Erfolge in Ihrem Betrieb

Mit einer sauberen Kreislaufführung lassen sich die Qualitätsparameter Ihrer Produktion besser einhalten. Sie können den Hilfsmitteleinsatz reduzieren, sparen Kosten und steigern die Runnablity Ihrer Papiermaschinen. Nicht zuletzt wird Ihre Kläranlage entlastet.

7.) Eigene Versuchskläranlage

Unsere Kläranlage im Mini-Maßstab

Wir können Ihnen eine vollständige Pilotkläranlage im Technikumsmaßstab bereitstellen. Diese kann als Anlagenkombination eines Anaerobreaktors mit einer aeroben Belebtschlammkaskade, als Belebungskaskade mit Nachkläre oder als zweistufige Belebung mit Zwischenklärung ausgeführt werden.

Mit der Versuchskläranlage lässt sich die biologische Abbaubarkeit Ihrer Prozessabwässer ermitteln.

Einsatz direkt vor Ort in Ihrem Betrieb

Die Versuchsanlage wird direkt in Ihrer Produktion oder im Bereich Ihrer Betriebskläranlage eingerichtet. Sie hat je nach Anlagenkonfiguration auf ca. 10 - 30 m² Platz, benötigt lediglich Stromanschluss und wird mit von uns gestellten Schläuchen in Ihre Abwasserbehandlung zwischengeschaltet.

Eine Vielzahl von Untersuchungen ist möglich

Nach einer Einführung und Anleitung durch uns können die konkreten Versuche von Ihren Mitarbeitern durchgeführt werden. Je nach zu ermittelnden Werten dauern Versuchsreihen wenige Tage oder laufen auch über mehrere Wochen.

Ergebnisse sind Grundlage für die weitere Beratung

Die Ergebnisse dieser aufschlussreichen Untersuchungen fließen in unsere Planung und das zu liefernde Abwasserkonzept ein. Ziel ist die Einhaltung behördlicher Grenzwerte. Auch die Reinigung der Kreislaufwässer als Nierentechnologie kann hiermit untersucht werden.

Gerne werten wir die Versuchsergebnisse gemeinsam mit Ihnen aus.